智能穿戴3.0时代来临

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2019年3月18日,市场研究公司IDC发布了全球季度可穿戴设备跟踪报告。数据显示,到2019年底,全球可穿戴设备市场(目前包括带智能助理的无线耳机)预计将比上一年增长15.3%,达到19850万台。这意味着,自2015年遭遇市场寒潮的可穿戴行业,在2019年或将迎来新一轮的大规模增长。

IDC可穿戴设备研究团队的研究主管拉蒙-拉玛斯(Ramon T. Llamas)说:“可穿戴设备市场的两个主要驱动因素是医疗保健和企业应用。”这预示着可穿戴设备将从“大而全”的通用型产品转向特定场景应用,在更多垂直领域发挥重要作用。

智能可穿戴设备的发展和演变

如同众多的高科技设备,可穿戴设备也是从科幻走进现实的。大多数人最早了解到可穿戴设备,是在1979年的007系列电影中,特工詹姆斯·邦德可对话、变身炸弹的手表。但其实,可穿戴设备的概念早在上世纪50~60年代就出现了,在21世纪才取得飞速发展。总结起来,目前可穿戴行业的发展经历了两个阶段:一个是从概念走向产品落地的前期探索阶段;一个是产品迅速迭代,寻找用户价值的阶段。

前期探索

关于智能可穿戴设备的概念,最早可追溯到1955年。来自麻省理工学院的数学教授Edward Thorp想到了一个关于可穿戴计算机的点子,用来提高轮盘赌的胜率。1961年该设备被成功开发出来,在测试后发现佩戴这款设备可以在赌局中达到44%的胜率。

在上个世纪80~90年代,还出现了可穿戴眼镜的雏形。被誉为“可穿戴设备之父”的Steve Mann是位名副其实的可穿戴设备“发烧友”,他试图在眼镜上装了一个显示屏,并通过该设备连接计算机和互联网。一款功能强大、小型化的智能眼镜就这样诞生了。

进入21世纪后,可穿戴设备进入飞速发展期。2006年,耐克和苹果合作推出了Nike+iPod——一款将便携式音乐播放器和智能计步器结合在一起的运动套件,标志着可穿戴设备迈出了移动健康追踪的第一步。

随后,可穿戴设备加快了在运动健康领域的步伐。2009年,一支来自旧金山的年轻团队Fitbit公司推出了首款产品——Fitbit Tracker,这款拇指大小的“计步器”在北美迅速掀起了一股运动健身热潮,可穿戴设备的概念也渐渐为人们所接受。

经历了近半个世纪的探索,智能可穿戴设备终于完成了从概念到现实的落地。在“黑科技”之外,可穿戴设备还赋予了互联网物理属性,成为移动互联网时代一个全新的流量出入口,也为人类提升生活品质和生命质量创造了新契机。

1.0时代:企业混战、资本兴起

2012年,智能可穿戴行业百花齐放,正式迈入可穿戴行业的1.0时代。这一年,一款在众筹平台Kickstarter众筹的Pebble智能手表一夜爆红,这个项目设定的筹款目标只有10万美元,但没想到在众多科技爱好者及运动爱好者的热捧下,众筹金额达到了1000万美元

与普通手表相比,Pebble智能手表最大的特点是可以兼容iPhone和Android手机系统。还可以显示来电信息,短信、社交网络等信息。同时还支持多款应用,涵盖了跑步、自行车、高尔夫等活动。

同年4月,谷歌发布了一款“拓展现实”的眼镜。这款眼镜拥有智能手机同样的功能,可以通过声音控制拍照、进行视频通话,以及处理文字信息和电子邮件等,在全球范围引发了人们对可穿戴行业的关注。

2014年,世界各大巨头公司入场,加速了可穿戴设备在各行业的落地。年初,谷歌推出了专门用来搭载可穿戴设备的Android Wear系统。随后,LG和摩托罗拉公司宣布将推出首款搭载这个系统的智能手表——G Watch和Moto 360。同年,小米与华米合作推出了“小米手环”,在小米“高性价比”的宣传下,销量轻松突破100万。

也是这一年,苹果推出了第一代Apple Watch。在功能上,Apple Watch可支持电话,语音,回短信,播放音乐,测量心跳等几十种功能,但都没有逃脱手机功能的范畴。2015年升级后,从实质而言也仅仅增加了几个款式,在外型上更美观。

可穿戴设备功能同质化成普遍现象,这也为行业即将爆发的危机埋下了伏笔。

2.0时代:反思、沉淀与演进

2015年~2018年,智能可穿戴行业经历了2.0时代的价值重塑——即从大众化产品服务落地到运动、健康等特定场景服务。进入2015年后,大大小小的企业频频推出智能产品,然而多数产品都逃不过价格高,功能雷同这个陷阱。产品不能满足用户的个性化需求,销量也就停滞不前。

根据IDC的数据显示,2015年以前可穿戴设备出货量年均增速均在150%以上,市场反应良好,实现了较大规模的增加。但在2015年以后,随着市场相对成熟,全球可穿戴设备的出货量增速下降。

寒潮来临的时候从来不会提前打招呼。风靡一时的智能手表鼻祖Pebble在2016年宣告破产,淘汰出局。穿戴类第一股Fitbit日子也不好过,股价一度暴跌30%,一夜之间市值蒸发10亿美元,引发行业震荡。整个智能可穿戴市场陷入低迷,看不到出路。

而就在这几年间,专注耕耘垂直领域的咕咚运动、春雨医生、宝宝树、美柚等APP服务商却取得了大规模的用户增长,融资高达十亿级规模。这种差异化对比,表明了用户对专业场景下的个人数据需求越来越强烈。

2017年,苹果推出的Apple Watch Series 3开始在运动的专业性上下足功夫,转向更细分场景,在运动和健康场景方面做更深度的应用服务。在内置的新系统Watch OS提供了更强大的心率跟踪功能。到了2018年,Apple Watch加强健康领域的探索,心电图(ECG)功能可以监测心率过低、以及心律不齐,能够把心电图生成PDF报告发送给医生参考,获得了美国食品和药物管理局的认证。

国内市场,华米科技紧随苹果的步伐,推出了全新手表系列AMAZFIT强化运动和健康功能,除了内置多种运动模式,还采用了新一代高精度光学传感器及算法,可以全天候监测心率变化。2018年,华米可穿戴设备全年累计出货量达到2750万台领跑市场。出货量位列第二的华为也继续发力运动、健康领域,智能手表Huawei Watch GT系列搭载了TruSeen 3.0的心率监测功能、TruSleep 2.0睡眠模式,实时监测心率和睡眠质量。日前华为表示将在可穿戴设备基础上实现与医疗设备连接,未来将与合作伙伴一起提供健康医疗辅助解决方案。

正如拉蒙-拉玛斯(Ramon T. Llamas)所言,医疗保健是可穿戴行业发展的驱动因素之一。在2.0时代,可穿戴设备开始从通用型产品向更具体的运动、健康等场景服务演进并落地。而这仅仅是开始,随着面向更细分人群场景的刚性需求和问题被发掘,相应的产品服务会越来越具有专业性和针对性,围绕个人行为、健康、兴趣偏好、效率管理等等各方面的专业数据服务将成为用户价值的核心。这是一种更新的用户价值体系,可以想象,行业的3.0时代或许将由此展开。

3.0时代:智能可穿戴行业转向个人数据服务时代

从细分场景切入,每一个垂直领域,都有着巨大的发展潜力,谁抓住了垂直领域个人数据服务的机遇,谁就可能引领可穿戴行业转向个人数据服务的3.0时代。然而针对个人数据服务的真正落地,一直缺乏对行业价值梳理和定义的引领者企业,但这也是各大企业所寻求的机会。

从行业现状观察来看,专注于个人数据服务的智芯数据在这个趋势上的价值梳理和技术产品布局相对完整、领先。这个来自深圳的企业早在2015年就开始了在个人数据服务领域的布局,并构建了一套PMPD(Personal Motion &Physical Data)服务系统,全称个人行为与健康数据服务系统。经过几年时间的摸索,PMPD系统完成了智能硬件终端、APP交互内容平台、AI后台数据体系等三大板块的基础构建。这个系统,围绕个人行为、健康、兴趣偏好等细分场景应用,以及对不同场景下个人连续性碎片数据的挖掘,致力于为每一个人构建专属于自己的数据服务系统。

针对细分领域下不同场景不同人群的个性化数据需求,智芯数据收敛定义了11个垂直领域,包括户外运动、女性呵护、老人关护、婴幼儿呵护、健康趋势管理、专业运动训练、商务效率管理、校园学生管理、旅行游记、军事训练、术前术后护理等,丰富的场景几乎可以覆盖90%以上的用户需求。据官方消息,智芯数据将在2019年围绕这11个核心领域打造多个样板产品,以推进行业内各细分领域的深度价值挖掘与落地。

在这个充满机遇和挑战的时代,有人止步不前面临淘汰,有人敢于开创成为引领者。智能可穿戴行业在垂直领域方向发展的趋势越来越明显,主要竞争矛盾正在从单一技术功能的竞争,上升到持续性数据服务的用户价值竞争。

或许智能可穿戴的概念也将消失,但可以预见,基于不同人群、场景,围绕行为、健康、兴趣偏好等方面的个人数据服务,将会为每个人带来全新的生活方式。不论产品和行业形态如何变化,这种根本的用户价值将会长期存在,为用户带来更好的生活品质与生命质量。